B2Bマーケティングの成果を、「仕組み」で再現する

成果は、偶然ではなく
設計できる。

データと仕組みで「再現性のあるマーケティング」を実装するチーム

私たちは、個人のセンスや経験則に成果を委ねません。GA4/GTMによる高精度な計測インフラ、独自の仮説検証フレームワーク、属人性を排した分業オペレーション——体系化されたメソッドによって、どの企業でも・何度でも成果を再現することを使命とするB2Bマーケティング専門チームです。

※ 無料診断では現状の計測環境・広告アカウントのボトルネックを可視化したレポートをお渡しします

0%

クライアント継続率

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マーケティング改善成功率

0億円

年間運用・管理予算規模

0社+

累計支援企業数

Problem

なぜ、マーケティングの外注は
「当たり外れ」が激しいのか。

「担当者が変わったら成果が落ちた」「レポートは来るが、次の一手の根拠が分からない」「広告費を増やしても商談が増えない」——もし一つでも心当たりがあるなら、原因は担当者の能力ではありません。成果を再現するための"構造"が存在しないことにあります。

属人化という時限爆弾

優秀な担当者への依存は、短期的には成果を生みます。しかしその人の退職・異動・リソース逼迫と同時に、ノウハウは失われ成果は崩れます。個人の頭の中にしかない「勝ちパターン」は、組織の資産ではなく、いつ失われるか分からないリスクです。

計測できないものは、改善できない

多くの企業のGA4・GTM・広告タグは、設定ミスや設計の不整合により正確なデータを取得できていません。当社の初期監査では、約7割の企業で計測環境に重大な欠陥が見つかります。歪んだデータの上でどれだけPDCAを回しても、それは「感覚的な運用」と変わりません。

「レポート」はあるが「意思決定」がない

月次レポートの数字を眺めるだけでは、事業は動きません。必要なのは「どこがボトルネックで、次に何へいくら投資すべきか」を示す意思決定の材料です。作業報告と戦略提案は、まったく別物です。

これらの課題に共通する処方箋は、「もっと優秀な個人を探すこと」ではなく、
誰が実行しても成果が再現される仕組みを構築すること。
私たちはそのための方法論を、体系化しています。
Method

成果の再現性は、3つのステップから生まれる。

私たちのメソッドの本質は「正確なデータ基盤 → 高速な検証 → 組織への資産化」という一方通行ではない循環構造にあります。だからこそ、業種や商材が変わっても、同じプロセスで成果を再現できるのです。

学習が次の診断精度を高める(循環) STEP 1 構造化と診断 計測インフラの監査・再構築 STEP 2 戦略実装と高速検証 フレームワークによる週次検証 STEP 3 ダッシュボード化と資産化 透明なレポートと内製化支援
01

構造化と診断

感覚を排除し、事実だけを残す

すべてのプロジェクトは、GA4・GTM・CRMデータを統合した計測インフラの監査と再構築から始まります。コンバージョン計測の欠損、アトリビューションの歪み、CRMとの分断——これらを徹底的に洗い出し、修復します。

この工程を最初に行う理由はシンプルです。不正確なデータの上に立てた戦略は、どれほど精緻でも砂上の楼閣だから。逆に、正確な計測基盤さえあれば、ボトルネックは「議論」ではなく「事実」として可視化されます。ここで戦略の成功確率は大きく決まります。

02

戦略実装と高速検証

仮説を、仕組みで潰す

可視化されたボトルネックに対し、独自の仮説検証フレームワークに沿ってクリエイティブ・LP・広告予算配分の最適化を実行します。仮説の起票、優先度スコアリング、検証設計、判定基準——すべてが標準化されているため、「誰が担当しても同じ品質で検証が回る」分業オペレーションが機能します。

検証サイクルは週次。個人の思いつきではなくフレームワークが仮説を生み、データが勝敗を判定します。当たり施策は偶然ではなく、統計的な必然として蓄積されていきます。

03

ダッシュボード化と資産化

成果を、御社の資産に変える

検証の結果と学習は、リアルタイムBIダッシュボードにすべて集約されます。広告費がどこに使われ、何がどれだけ成果を生んでいるか——ブラックボックスは一切ありません。

さらに、勝ちパターンの言語化・運用マニュアル化・社内勉強会を通じて、ノウハウを御社内部に蓄積します。「外注に依存し続ける関係」ではなく、「御社自身が強くなる仕組み」を残すことが、継続率95%の理由です。

正確に測り、仕組みで検証し、資産として残す。
この循環が回り始めた瞬間、成果は「狙って出すもの」に変わります。
Infrastructure

属人性を排除するのは、精神論ではなく「技術基盤」。

「仕組みで成果を出す」という言葉を、私たちはツールとデータ設計のレベルで実装しています。以下は、その技術スタックの全体像です。

LAYER 01

計測・データ収集基盤

GA4Google Tag ManagerサーバーサイドタギングオフラインコンバージョンAPI

イベント設計書に基づく標準化されたタグ実装により、フォーム通過率からオフライン商談成約まで一気通貫で計測。ITP等のトラッキング制限にも、サーバーサイド計測とコンバージョンAPI連携で対応し、広告プラットフォームへ正確なシグナルを返します。

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LAYER 02

統合・可視化基盤

BigQueryLooker StudioSalesforce 連携HubSpot 連携

広告データ・行動データ・商談データをBigQueryに統合し、「広告費 → リード → 商談 → 受注」を1枚のダッシュボードで追跡。会議のための資料作成ではなく、24時間365日、意思決定に使える数字が常に見える状態を維持します。

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LAYER 03

実行・検証基盤

Google 広告Meta 広告Microsoft 広告LinkedIn 広告

仮説管理シートとネーミング規則で全キャンペーンを構造化。誰が見ても「どの仮説の検証か」が分かる状態で運用し、検証結果はナレッジベースへ自動的に蓄積されます。

ツールは目的ではありません。「データが正しく流れ、判断が高速化し、学習が組織に残る」——
この状態を作るための、選び抜かれた実行環境です。

Case Study

プロセスまで公開できるのが、
「仕組みで出した成果」の証明。

成果の数字だけなら、誰でも語れます。私たちは「なぜその成果に至ったのか」のプロセスまで開示します。再現性のある方法論だからこそ、隠す理由がないのです。

CASE 01|B2B SaaS

広告費を増やしても商談が増えない構造を、計測から作り直す

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リード獲得単価(CPA)削減

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商談化率 向上

課題

リード獲得単価(CPA)が高騰を続け、広告予算を積み増しても商談数が伸びない状態に。「どの広告が本当に商談を生んでいるのか」を誰も正確に答えられず、予算配分は担当者の感覚に依存していました。

プロセス

01 計測監査・タグ再設計 02 評価指標の転換 03 予算再配分と週次検証

初月の計測監査で、GTM/GA4のコンバージョン設定に重複計上と欠損を発見。タグを全面再設計し、CRMと連携した商談ベースのアトリビューション分析を構築しました。すると「CPAが安い」と評価されていたキャンペーンほど商談化率が低いという事実が判明。評価指標を「リード獲得単価」から「商談獲得単価」へ転換し、週次のクリエイティブ検証サイクルを仕組み化。予算を商談貢献度の高いセグメントへ段階的に再配分しました。

成果

CPA 35%削減、商談化率180%向上。副次効果として、営業部門とマーケ部門が同じダッシュボードで会話できる体制が定着しました。

この事例の詳細プロセスは資料で公開しています → PDFダウンロード
CASE 02|高単価EC

エース依存の「不安定な当たり外れ」を、標準化で終わらせる

0%

ROAS(広告費用対効果)達成

課題

広告運用が特定のエース担当者のスキルに依存し、施策の当たり外れが激しく売上が不安定。担当者の退職リスクが、そのまま事業リスクになっていました。

プロセス

01 BIダッシュボード導入 02 勝ちパターンLPの型化 03 運用の標準化・移行

まず全チャネルのデータを統合したBIダッシュボードを導入し、「エースの頭の中」にあった判断基準をデータとして外部化。過去の当たり施策を分析して勝ちパターンLPの構成要素をフレームワーク化し、テンプレートとチェックリストによる運用標準化を実施しました。以降は誰が運用しても同じ判断基準・同じ検証手順で施策が回る体制へ移行。

成果

ROAS 250%を達成し、月次売上の変動幅が縮小、継続的な右肩上がりの安定成長へ。担当者交代を経ても成果水準を維持——「再現性」がそのまま証明された事例です。

この事例の詳細プロセスは資料で公開しています → PDFダウンロード

業種も課題も異なる2社に共通するのは、「正確な計測 → 仕組み化 → 標準化」という同じプロセスで成果に至ったこと。
これが、私たちの言う再現性です。

Team & Quality

「誰が担当するか」で品質が変わらない、
分業と検品の体制。

私たちのチームには「エース1人にすべてを任せる」体制が存在しません。専門特化した分業と、標準化された品質管理ルールが、常に一定以上のアウトプットを保証します。

クライアント プロジェクト マネージャー 戦略 計測 運用 クリエイティブ 分析 窓口はPMに一元化。 やり取りが分散しません。

専門特化の分業体制

戦略設計・計測実装・広告運用・クリエイティブ検証・データ分析——各領域を専任の担当が受け持ち、プロジェクトマネージャーが全体を統合します。1人の万能担当に依存しないため、リソースの逼迫や担当変更が品質に影響しません。各領域のナレッジは共通のドキュメント基盤に蓄積され、チーム全体の標準となります。

二重チェックと定義済み品質基準

タグ実装は実装者とは別のレビュアーによる検証環境でのテストを必ず経由。広告設定・クリエイティブ入稿はチェックリストに基づくダブルチェックを標準工程とし、「うっかりミス」を仕組みで防ぎます。レポートの数値は、集計ロジックの定義書に基づいて誰が作成しても同じ値になるよう管理されています。

透明なコミュニケーション設計

週次の定例ミーティング 週次30分・アジェンダ固定、チャットツールでの随時連携 原則1営業日以内に返信、そしていつでも閲覧できるリアルタイムダッシュボード。「報告を待つ」時間をなくし、御社側の意思決定スピードを最大化します。議事録・決定事項・宿題はすべてドキュメントに残り、「言った言わない」は発生しません。

Service

御社のフェーズに合わせて、3つの関わり方。

「全部お任せしたい」から「最終的には自社で回したい」まで。ゴールに応じて、最適な伴走形態をお選びいただけます。どのプランも、入口は同じ無料の戦略診断からです。

PLAN 01

戦略アドバイザリー

こんな企業に:実行部隊は社内にある。戦略と意思決定の質を上げたい。

月次の戦略会議への参画、計測データに基づくボトルネック診断と施策提言、社内チームへの技術的アドバイス(GA4/GTM設計レビュー等)を提供します。御社の実行力に、私たちの「診断と設計の目」を掛け合わせるプランです。

  • 戦略設計・提言
  • 計測環境の構築
  • 広告運用の実行
  • 内製化・移管支援
無料診断で最適プランを相談する
PLAN 03

インハウス化支援

こんな企業に:将来的には自社チームでマーケティングを回せる組織にしたい。

運用代行と並走しながら、御社メンバーへのトレーニング、運用マニュアル・フレームワークの移管、採用支援までを段階的に実施。最終的に私たちが不要になる状態をゴールとして設計する、卒業型のプランです。

  • 戦略設計・提言
  • 計測環境の構築
  • 広告運用の実行
  • 内製化・移管支援
無料診断で最適プランを相談する

※ すべてのプランは、無料診断の結果をもとに最適な範囲・体制をご提案します。
診断の結果、現時点でご支援が不要と判断した場合は、その旨を率直にお伝えします。

Contact

最初の一歩は、
「現状を正確に知ること」から。

マーケティングの成果が不安定な原因は、多くの場合、努力不足ではなく構造の問題です。そして構造の問題は、正確なデータで見れば必ず特定できます。

無料の戦略診断では、御社の計測環境と広告アカウントを私たちのメソッドで監査し、「どこにボトルネックがあり、何から着手すべきか」を可視化したレポートをお渡しします。診断を受けたうえで契約に至らなくても、レポートはそのまま御社の資産としてご活用いただけます。

属人化と感覚的な運用から脱却し、成果を「狙って出せる」組織へ。その設計図を、まずは無料で手に入れてください。

  • 診断・レポートは完全無料。契約義務はありません
  • 秘密保持契約(NDA)の締結に対応しています
  • 診断結果、支援が不要な場合は率直にそうお伝えします

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